Supply chain change management

Supply chain change management

Plannen maken is belangrijk, maar implementatie levert het resultaat
Er is een plan goedgekeurd voor een nieuwe supply chain strategie, een organisatie verandering of een andere logistieke dienstverlener en nu moet het gaan gebeuren. Implementatie-trajecten blijken vaak lastig, omdat dan alles in elkaar moet passen op het juiste moment.

Change management gaat om de grote lijn én de details
Ieder implementatietraject is weer anders. Wat bij het ene project goed loopt, kan bij een ander project een knelpunt zijn. Aandacht is nodig voor de grote lijn: wat willen we bereiken en in welke stappen gaan we dat doen. Maar ook voor details: wat kan in een bepaalde fase echt kritisch worden. Bij meerdere parallelle deelprojecten gaat het om een implementatieprogramma hetgeen nog complexer is. Van belang is vooraf duidelijk te hebben wanneer het project succesvol afgerond is: is dat als een nieuwe aanpak in gebruik is genomen of pas als een bepaalde prestatie is gerealiseerd? Wel handig om dat op voorhand helder te hebben.

Logilex's rol bij implementatie management
Veel bedrijven hebben intern niet de beschikking over ervaren project of programma managers om implementatietrajecten te leiden. Of maken de keuze voor externe ondersteuning zodat het project voldoende management aandacht krijgt. 

LogiLex kan onder meer worden ingezet voor:

  • bijdragen aan/adviseren over programma/project aanpak en fasering;
  • opstellen van een projectplanning;
  • programma/project management;
  • verzorgen van periodieke voortgangsrapportages;
  • opvolgen van projectvertragingen.

 

LogiLex’s ervaring in supply chain change management

  • implementatie van een nieuw supply chain organisatiemodel (Europese logistiek bij Diversey;
  • Opzetten van een nieuw bedrijfsbureau (RET);
  • implementatie van efficiency verbeteringsproject voor een producent van aardappelproducten (Farm Frites);
  • reorganisatie van verliesmakende fashionoperatie (Tibbett & Britten / DHL);
  • verandering van een logistieke dienstverlener en/of magazijnlocatie in Ierland, Zweden, Finland, Frankrijk, Italië, Griekenland, Rusland, Polen (Diversey);
  • uitbesteding van logistieke diensten in Nederland en Brazilië (Unilever);
  • overname van de logistieke operatie van huishoudproducten (Tibbett & Britten / DHL);
website Object ( [menu] => stdClass Object ( [id] => 123 [title] => Supply chain change management [url] => /nl/onderwerpen/supply-chain-change-management [style_id] => [pagebanners] => Array ( [0] => Array ( [0] => stdClass Object ( [id] => 21 [cattitle] => Implementatie management [title] => Supply chain change management [intro] => [button_text] => [button_link] => [image] => /home/logilex.nl/public_html/beheer/upload/1/pagebanners/images/A_Fotolia_106881029_M.jpg [thumbnail] => ) ) ) [quotes] => Array ( [0] => stdClass Object ( [id] => 3 [text] =>

Lex’s gestructureerde manier van werken, senioriteit en het tempo waarmee hij zich heeft vertrouwd gemaakt met onze business waren indrukwekkend. Ik beveel hem van harte aan voor operationele en strategische supply chain opdrachten.

[name] => VP Supply Chain, Nobia ) [1] => stdClass Object ( [id] => 4 [text] =>

Een betrokken collega die staat voor de zaken waar hij verantwoordelijk voor is. Vasthoudend ten aanzien van de gestelde doelen maar daarbij belangen van direct betrokkenen niet uit het oog verliezend. Kortom een prettige collega om mee samen te werken.

[name] => HR Directeur, Farm Frites ) [2] => stdClass Object ( [id] => 5 [text] =>

Ondanks hoge tijdsdruk is een gedegen RFQ-proces uitgevoerd, waarin Lex met zijn grondigheid en humor een belangrijke rol speelde. Een goede basis voor een succesvolle implementatie met de geselecteerde provider.

[name] => Operations Director Europe, Paula’s Choice ) [3] => stdClass Object ( [id] => 6 [text] =>

Gedurende de vele jaren dat ik met Lex samenwerkte, leidde hij vele succesvolle initiatieven en implementaties. Ik beveel hem aan bij elke organisatie die Supply Chain en Logistiek leiderschap en expertise nodig heeft, met een goede trackrecord in het opleveren van resultaten.

[name] => VP Supply Chain Europe, Diversey ) [4] => stdClass Object ( [id] => 7 [text] =>

Grote waardering voor de bijdrage die Lex Kop heeft geleverd aan de roadmap voor distributielogistiek voor China. Zijn nuchtere aanpak, scherpe analyse en open feedback hebben sterk bijgedragen aan ons denkproces.

[name] => Commercial Director, Unilever China ) [5] => stdClass Object ( [id] => 8 [text] =>

Ons succesvolle outsourcingproject in Brazilië is tot stand gekomen met de uitstekende integratie van de ervaring, kennis en toewijding van Lex Kop.

[name] => Supply Chain Director, Gessy Lever Brazil ) [6] => stdClass Object ( [id] => 9 [text] =>

Veel dank aan Lex Kop voor het uitstekende werk aan het kostenreductieproject voor consumptie ijs, en ook voor het getoonde geduld met zo’n project in een lastige bedrijfsomgeving.

[name] => Marketing Director, Unilever Hungary ) [7] => stdClass Object ( [id] => 10 [text] =>

Tijdens mijn eerste jaren bij Unilever, heeft Lex mij de mogelijkheid geboden om te begrijpen hoe logistiek werkt en dat een eenvoudige denkwijze de beste manier is om zeer lastige problemen op te lossen. Een geweldige mentor!

[name] => Logistics & Distribution manager, Unilever Argentina ) [8] => stdClass Object ( [id] => 11 [text] =>

Een geweldige organisator die er voor zorgt dat het project op koers blijft.

[name] => VP Supply Chain, Nobia ) ) [style_class] => [aliasFound] => 1 ) [page] => stdClass Object ( [language] => stdClass Object ( [id] => 1 [code] => nl [language] => Nederlands [icon] => nl.gif [sort] => 1 ) [headTitle] => Implementatie management - Logilex: Structurele verbetering van supply chain en logistiek [metaKeywords] => LogiLex: * programma & interim management * consultancy * coaching * voor de beste supply chain prestaties [metaDescription] => LogiLex: * programma & interim management * consultancy * coaching * voor de beste supply chain prestaties [currentUrl] => /nl/onderwerpen/supply-chain-change-management [navigation_id] => 1 [template_id] => 3 [id] => 104 [title] => Supply chain change management [style_id] => [style_class] => [content] => Array ( [0] => stdClass Object ( [id] => 141 [number_of_cells] => 2 [style_id] => onderwerppage [style_class] => left leftBlock rightBlock [cells] => Array ( [0] => stdClass Object ( [id] => 172 [title] => [content_type] => website_type_text [style_id] => [style_class] => [data] => stdClass Object ( [id] => 137 [title] => [text] =>

Plannen maken is belangrijk, maar implementatie levert het resultaat
Er is een plan goedgekeurd voor een nieuwe supply chain strategie, een organisatie verandering of een andere logistieke dienstverlener en nu moet het gaan gebeuren. Implementatie-trajecten blijken vaak lastig, omdat dan alles in elkaar moet passen op het juiste moment.

Change management gaat om de grote lijn én de details
Ieder implementatietraject is weer anders. Wat bij het ene project goed loopt, kan bij een ander project een knelpunt zijn. Aandacht is nodig voor de grote lijn: wat willen we bereiken en in welke stappen gaan we dat doen. Maar ook voor details: wat kan in een bepaalde fase echt kritisch worden. Bij meerdere parallelle deelprojecten gaat het om een implementatieprogramma hetgeen nog complexer is. Van belang is vooraf duidelijk te hebben wanneer het project succesvol afgerond is: is dat als een nieuwe aanpak in gebruik is genomen of pas als een bepaalde prestatie is gerealiseerd? Wel handig om dat op voorhand helder te hebben.

) ) [1] => stdClass Object ( [id] => 189 [title] => [content_type] => website_type_text [style_id] => [style_class] => [data] => stdClass Object ( [id] => 156 [title] => [text] =>

Logilex's rol bij implementatie management
Veel bedrijven hebben intern niet de beschikking over ervaren project of programma managers om implementatietrajecten te leiden. Of maken de keuze voor externe ondersteuning zodat het project voldoende management aandacht krijgt. 

LogiLex kan onder meer worden ingezet voor:

 

LogiLex’s ervaring in supply chain change management

) ) ) ) ) ) [template] => stdClass Object ( [id] => 3 [title] => Onderwerp [file] => templates/1/onderwerpen.php [root] => /templates/1 [path] => /home/logilex.nl/public_html/templates/1 [settings] => stdClass Object ( ) ) [website] => stdClass Object ( [id] => 1 [title] => Logilex [url] => https://logilex.nl [base] => /nl/ [default_language] => nl [analytics] => UA-114790052-1 [style_id] => [style_class] => [logo] => [slogan] => [headTitle] => Logilex: Structurele verbetering van supply chain en logistiek [metaKeywords] => LogiLex: * programma & interim management * consultancy * coaching * voor de beste supply chain prestaties [metaDescription] => LogiLex: * programma & interim management * consultancy * coaching * voor de beste supply chain prestaties ) [languages] => Array ( [nl] => Array ( [id] => 1 [code] => nl [language] => Nederlands [icon] => nl.gif [sort] => 1 ) [en] => Array ( [id] => 2 [code] => en [language] => English [icon] => en.gif [sort] => 2 ) ) [microtime] => 1714307770.0424 [db] => mysqli Object ( [affected_rows] => -1 [client_info] => mysqlnd 5.0.12-dev - 20150407 - $Id: 38fea24f2847fa7519001be390c98ae0acafe387 $ [client_version] => 50012 [connect_errno] => 0 [connect_error] => [errno] => 0 [error] => [error_list] => Array ( ) [field_count] => 1 [host_info] => Localhost via UNIX socket [info] => [insert_id] => 0 [server_info] => 5.5.5-10.6.17-MariaDB [server_version] => 50505 [stat] => Uptime: 6438835 Threads: 118 Questions: 990606571 Slow queries: 183 Opens: 6389662 Open tables: 4000 Queries per second avg: 153.848 [sqlstate] => 00000 [protocol_version] => 10 [thread_id] => 14475518 [warning_count] => 0 ) [language] => ) stdClass Object ( [id] => 1 [title] => Hoofdmenu [style_id] => [style_class] => [menu] => Array ( [0] => stdClass Object ( [id] => 1 [title] => Home [url] => /nl/ [style_id] => [style_class] => showmap nowrap home [active] => 1 [current] => ) [1] => stdClass Object ( [id] => 104 [title] => Over ons [url] => /nl/over-logilex [style_id] => [style_class] => hidesub [active] => [current] => ) [2] => stdClass Object ( [id] => 75 [title] => Diensten [url] => /nl/diensten [style_id] => [style_class] => [active] => [current] => ) [3] => stdClass Object ( [id] => 76 [title] => Expertise [url] => /nl/onderwerpen [style_id] => [style_class] => [active] => 1 [current] => [children] => Array ( [0] => stdClass Object ( [id] => 120 [title] => Supply chain strategie [url] => /nl/onderwerpen/supply-chain-strategie [style_id] => [style_class] => [active] => [current] => ) [1] => stdClass Object ( [id] => 123 [title] => Supply chain change management [url] => /nl/onderwerpen/supply-chain-change-management [style_id] => [style_class] => [active] => [current] => 1 ) [2] => stdClass Object ( [id] => 124 [title] => Logistics buying & tender management [url] => /nl/onderwerpen/logistics-buying-and-tender-management [style_id] => [style_class] => [active] => [current] => ) [3] => stdClass Object ( [id] => 135 [title] => Systeem Implementatie management [url] => /nl/onderwerpen/systeem-implementatie-management [style_id] => [style_class] => [active] => [current] => ) ) ) [4] => stdClass Object ( [id] => 77 [title] => Kennisdeling [url] => /nl/kennisdeling [style_id] => [style_class] => [active] => [current] => ) [5] => stdClass Object ( [id] => 78 [title] => Nieuws & Media [url] => /nl/nieuwsmedia [style_id] => [style_class] => [active] => [current] => [children] => Array ( [0] => stdClass Object ( [id] => 98 [title] => Nieuws over supply chain management & logistiek [url] => /nl/nieuwsmedia/berichten-en-quotes [style_id] => [style_class] => [active] => [current] => ) [1] => stdClass Object ( [id] => 134 [title] => Nieuws over LogiLex [url] => /nl/nieuwsmedia/nieuws-over-logilex [style_id] => [style_class] => [active] => [current] => ) ) ) [6] => stdClass Object ( [id] => 79 [title] => Contact [url] => /nl/contact [style_id] => [style_class] => [active] => [current] => ) [7] => stdClass Object ( [id] => 2 [title] => Zoeken [url] => /nl/zoeken [style_id] => [style_class] => [active] => [current] => ) ) [translations] => Array ( [2] => Array ( [menu_title] => Zoeken [alias_url] => zoeken ) [75] => Array ( [menu_title] => Diensten [alias_url] => diensten ) [79] => Array ( [menu_title] => Contact [alias_url] => contact ) [124] => Array ( [menu_title] => Logistics buying & tender management [alias_url] => logistics-buying-and-tender-management ) [1] => Array ( [menu_title] => Home [alias_url] => home ) [97] => Array ( [menu_title] => Blogs LogiLex [alias_url] => blogs-logilex ) [96] => Array ( [menu_title] => LogiLex in de media [alias_url] => logilex-in-de-media ) [98] => Array ( [menu_title] => Nieuws over supply chain management & logistiek [alias_url] => berichten-en-quotes ) [78] => Array ( [menu_title] => Nieuws & Media [alias_url] => nieuwsmedia ) [120] => Array ( [menu_title] => Supply chain strategie [alias_url] => supply-chain-strategie ) [123] => Array ( [menu_title] => Supply chain change management [alias_url] => supply-chain-change-management ) [121] => Array ( [menu_title] => Supply chain & logistics footprint design [alias_url] => supply-chain-and-logistics-footprint-design ) [122] => Array ( [menu_title] => Klant- & product winstgevendheid analyse (Cost To Serve) [alias_url] => klant-en-product-winstgevendheid-analyse-cost-to-serve ) [125] => Array ( [menu_title] => Omni-channel en selectie van e-fulfilment logistics provider [alias_url] => omni-channel-en-selectie-van-e-fulfilment-logistics-provider ) [126] => Array ( [menu_title] => Transport management design [alias_url] => transport-management-design ) [127] => Array ( [menu_title] => Coaching van supply chain talent [alias_url] => coaching-van-supply-chain-talent ) [77] => Array ( [menu_title] => Kennisdeling [alias_url] => kennisdeling ) [80] => Array ( [menu_title] => Tip over … [alias_url] => tips-over ) [84] => Array ( [menu_title] => Tools voor ... [alias_url] => tools-voor ) [87] => Array ( [menu_title] => Publicaties over ... [alias_url] => publicaties-over ) [88] => Array ( [menu_title] => Partners [alias_url] => partners ) [104] => Array ( [menu_title] => Over ons [alias_url] => over-logilex ) [76] => Array ( [menu_title] => Expertise [alias_url] => onderwerpen ) ) ) Array ( [USER] => logilexn [HOME] => /home/logilex.nl [SCRIPT_NAME] => /index.php [REQUEST_URI] => /nl/onderwerpen/supply-chain-change-management [QUERY_STRING] => [REQUEST_METHOD] => GET [SERVER_PROTOCOL] => HTTP/1.0 [GATEWAY_INTERFACE] => CGI/1.1 [REDIRECT_URL] => /nl/onderwerpen/supply-chain-change-management [REMOTE_PORT] => 47028 [SCRIPT_FILENAME] => /home/logilex.nl/public_html/index.php [SERVER_ADMIN] => root@localhost [CONTEXT_DOCUMENT_ROOT] => /home/logilex.nl/public_html [CONTEXT_PREFIX] => [REQUEST_SCHEME] => https [DOCUMENT_ROOT] => /home/logilex.nl/public_html [REMOTE_ADDR] => 18.191.228.88 [SERVER_PORT] => 443 [SERVER_ADDR] => 185.37.71.67 [SERVER_NAME] => logilex.nl [SERVER_SOFTWARE] => Apache [SERVER_SIGNATURE] => [PATH] => /usr/local/sbin:/usr/local/bin:/usr/sbin:/usr/bin [HTTP_USER_AGENT] => Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com) [HTTP_ACCEPT] => */* [HTTP_CONNECTION] => close [HTTP_X_ACCEL_INTERNAL] => /internal-nginx-static-location [HTTP_X_FORWARDED_PROTO] => https [HTTP_X_REAL_IP] => 18.191.228.88 [HTTP_HOST] => logilex.nl [proxy-nokeepalive] => 1 [HTTPS] => on [HTTP_AUTHORIZATION] => [PERL5LIB] => /usr/share/awstats/lib:/usr/share/awstats/plugins [UNIQUE_ID] => Zi5CubLq5XP0hH9C19igbwAAANc [REDIRECT_STATUS] => 200 [REDIRECT_HTTPS] => on [REDIRECT_HTTP_AUTHORIZATION] => [REDIRECT_PERL5LIB] => /usr/share/awstats/lib:/usr/share/awstats/plugins [REDIRECT_UNIQUE_ID] => Zi5CubLq5XP0hH9C19igbwAAANc [FCGI_ROLE] => RESPONDER [PHP_SELF] => /index.php [REQUEST_TIME_FLOAT] => 1714307769.9963 [REQUEST_TIME] => 1714307769 )