Logistieke inkoop en tenders moeten aansluiten bij de supply chain strategie
Tendertrajecten kosten de nodige tijd van zowel de verlader als de deelnemende logistieke dienstverleners. Het is daarom beter het traject pas te starten als er goede noodzaak is vanuit de supply chainstrategie.
Dit kan bijvoorbeeld het geval zijn bij:
Bij een goed voorbereide en gestructureerde aanpak leveren tenders resultaat
Het begint bij de logistieke inkoopstrategie: komt iedere dienstverlener in aanmerking of zijn er specifieke eisen? Verder is het van belang te bepalen welke kritische punten in de huidige situatie verbeterd moeten worden. Mogelijk zijn er ook toekomstige ontwikkelingen waar de nieuwe oplossing op moet inspelen. In ieder geval is het noodzakelijk een goede beschrijving te maken van het takenpakket waarvoor de dienstverlener een aanbieding moet maken. Kortom, een goede voorbereiding is belangrijk.
Logilex's rol bij logistics buying & tender mangament
Veel bedrijven hebben intern niet de vereiste ervaring om grotere logistieke tendertrajecten uit te voeren. Of maken de keuze voor externe ondersteuning zodat het project voldoende management aandacht krijgt.
LogiLex kan onder meer worden ingezet voor:
LogiLex’s ervaring in logistics buying & tender management