Supply chain & logistics footprint design
Supply chain & logistics footprint design
Supply chain & logistics footprint design
Supply chain & logistics footprint design

Supply chain & logistics footprint design

Supply chain footprints van bedrijven worden steeds complexer
Over de jaren verandert er veel, zoals wijzigingen in het productassortiment, andere service -eisen van klanten, leverancierswisselingen, bedrijfsovernames, herallocatie van productie of nieuwe voorraadlocaties. Als onderdeel van de supply chain strategie is het noodzakelijk periodiek te beoordelen of de huidige footprint nog wel aansluit bij de bedrijfsstrategie en de marktontwikkelingen.  


De volgende punten kunnen een onderdeel zijn van deze heroverweging:

  • wijzigingen in klantenportfolio, afleverlocaties en service eisen;
  • uitbreiding of inkrimping van het productassortiment;
  • wijziging van aanvoerroutes van belangrijke leveranciers;
  • herallocatie van productie over bestaande vestigingen;
  • integratie van supply chains na een bedrijfsovername;
  • reductie of uitbreiding van voorraad en consolidatielocaties.


Supply chain (her)ontwerp vereist een gebalanceerde aanpak
Naast het inventariseren en analyseren van de huidige situatie moet ook worden ingespeeld op toekomstige ontwikkelingen. Daardoor is het niet alleen een project van de supply chain, maar is de betrokkenheid van andere functies zoals marketing en sales cruciaal. Gezamenlijke definitie van mogelijke scenario’s is daarbij noodzakelijk. Verder moet er aandacht geschonken worden aan de ‘cost of change’ van mogelijke scenario’s. Hierbij gaat het niet alleen over eenmalige financiële uitgaven, maar ook over noodzakelijke veranderingen in de organisatie om ook in de toekomst goed te functioneren.

 

LogiLex's rol bij supply chain & logistics footprint design
Dit traject heeft een sterk inhoudelijke kant, maar vergt ook veel coördinatie om allerlei mensen erbij te betrekken. Veel bedrijven hebben intern niet de beschikking over ervaren managers die een dergelijk project kunnen leiden. Of maken de keuze voor externe ondersteuning zodat het project voldoende management aandacht krijgt.


LogiLex kan als externe professional worden ingezet voor coordinatie en bijdragen aan:

  • projectopzet, planning en management;
  • selectie van externe specialist voor netwerk modeling  indien nodig;
  • opstellen van base case (huidige situatie) inclusief dataverzameling;
  • definitie van alternatieve scenario’s;
  • interpretatie van netwerk modelleringsresultaten;
  • inschatten van eenmalige kosten en implicaties;
  • evaluatie en conclusies van scenarioresultaten;
  • opstellen van samenvattend eindrapport.

 

LogiLex’s ervaring in supply chain & logistics footprint design

  • supply chain footprint herziening voor Europese fabrikant van keukens (Nobia);
  • logistiek herontwerp van voedseldistributie (Voedselbanken Nederland);
  • Europese logistieke footprint voor een producent van schoonmaakmiddelen & machines (Diversey);
  • footprint modelleringsprojecten voor warehousing en lokale distributie van:
    • schoonmaakmiddelen in Frankrijk (Diversey);
    • home & personal care en food in Polen (Unilever);
    • home & personal care en food in Brazilië (Unilever);
    • food in Nordics (Unilever);
    • ijs in Hongarije (Unilever);
    • home & personal care in Turkije (Unilever);
    • home & personal care en food in Nederland (Unilever).
website Object ( [menu] => stdClass Object ( [id] => 121 [title] => Supply chain & logistics footprint design [url] => /nl/onderwerpen/supply-chain-and-logistics-footprint-design [style_id] => [pagebanners] => Array ( [0] => Array ( [0] => stdClass Object ( [id] => 51 [cattitle] => Supply chain & logistics footprint design [title] => Supply chain & logistics footprint design [intro] => [button_text] => [button_link] => [image] => /home/logilex.nl/public_html/beheer/upload/1/pagebanners/images/S_shutterstock_658026955.jpg [thumbnail] => ) [1] => stdClass Object ( [id] => 54 [cattitle] => Supply chain & logistics footprint design [title] => Supply chain & logistics footprint design [intro] => [button_text] => [button_link] => [image] => /home/logilex.nl/public_html/beheer/upload/1/pagebanners/images/T_shutterstock_502304023.jpg [thumbnail] => ) [2] => stdClass Object ( [id] => 58 [cattitle] => Supply chain & logistics footprint design [title] => Supply chain & logistics footprint design [intro] => [button_text] => [button_link] => [image] => /home/logilex.nl/public_html/beheer/upload/1/pagebanners/images/X_Fotolia_143829091_S_1.jpg [thumbnail] => ) [3] => stdClass Object ( [id] => 18 [cattitle] => Supply chain & logistics footprint design [title] => Supply chain & logistics footprint design [intro] => [button_text] => [button_link] => [image] => /home/logilex.nl/public_html/beheer/upload/1/pagebanners/images/D_32788899_ml.jpg [thumbnail] => ) ) ) [quotes] => Array ( [0] => stdClass Object ( [id] => 3 [text] =>

Lex’s gestructureerde manier van werken, senioriteit en het tempo waarmee hij zich heeft vertrouwd gemaakt met onze business waren indrukwekkend. Ik beveel hem van harte aan voor operationele en strategische supply chain opdrachten.

[name] => VP Supply Chain, Nobia ) [1] => stdClass Object ( [id] => 4 [text] =>

Een betrokken collega die staat voor de zaken waar hij verantwoordelijk voor is. Vasthoudend ten aanzien van de gestelde doelen maar daarbij belangen van direct betrokkenen niet uit het oog verliezend. Kortom een prettige collega om mee samen te werken.

[name] => HR Directeur, Farm Frites ) [2] => stdClass Object ( [id] => 5 [text] =>

Ondanks hoge tijdsdruk is een gedegen RFQ-proces uitgevoerd, waarin Lex met zijn grondigheid en humor een belangrijke rol speelde. Een goede basis voor een succesvolle implementatie met de geselecteerde provider.

[name] => Operations Director Europe, Paula’s Choice ) [3] => stdClass Object ( [id] => 6 [text] =>

Gedurende de vele jaren dat ik met Lex samenwerkte, leidde hij vele succesvolle initiatieven en implementaties. Ik beveel hem aan bij elke organisatie die Supply Chain en Logistiek leiderschap en expertise nodig heeft, met een goede trackrecord in het opleveren van resultaten.

[name] => VP Supply Chain Europe, Diversey ) [4] => stdClass Object ( [id] => 7 [text] =>

Grote waardering voor de bijdrage die Lex Kop heeft geleverd aan de roadmap voor distributielogistiek voor China. Zijn nuchtere aanpak, scherpe analyse en open feedback hebben sterk bijgedragen aan ons denkproces.

[name] => Commercial Director, Unilever China ) [5] => stdClass Object ( [id] => 8 [text] =>

Ons succesvolle outsourcingproject in Brazilië is tot stand gekomen met de uitstekende integratie van de ervaring, kennis en toewijding van Lex Kop.

[name] => Supply Chain Director, Gessy Lever Brazil ) [6] => stdClass Object ( [id] => 9 [text] =>

Veel dank aan Lex Kop voor het uitstekende werk aan het kostenreductieproject voor consumptie ijs, en ook voor het getoonde geduld met zo’n project in een lastige bedrijfsomgeving.

[name] => Marketing Director, Unilever Hungary ) [7] => stdClass Object ( [id] => 10 [text] =>

Tijdens mijn eerste jaren bij Unilever, heeft Lex mij de mogelijkheid geboden om te begrijpen hoe logistiek werkt en dat een eenvoudige denkwijze de beste manier is om zeer lastige problemen op te lossen. Een geweldige mentor!

[name] => Logistics & Distribution manager, Unilever Argentina ) [8] => stdClass Object ( [id] => 11 [text] =>

Een geweldige organisator die er voor zorgt dat het project op koers blijft.

[name] => VP Supply Chain, Nobia ) ) [style_class] => [aliasFound] => 1 ) [page] => stdClass Object ( [language] => stdClass Object ( [id] => 1 [code] => nl [language] => Nederlands [icon] => nl.gif [sort] => 1 ) [headTitle] => Supply chain & logistics footprint design - Logilex: Structurele verbetering van supply chain en logistiek [metaKeywords] => LogiLex: * programma & interim management * consultancy * coaching * voor de beste supply chain prestaties [metaDescription] => LogiLex: * programma & interim management * consultancy * coaching * voor de beste supply chain prestaties [currentUrl] => /nl/onderwerpen/supply-chain-and-logistics-footprint-design [navigation_id] => 1 [template_id] => 3 [id] => 102 [title] => Supply chain & logistics footprint design [style_id] => [style_class] => [content] => Array ( [0] => stdClass Object ( [id] => 139 [number_of_cells] => 2 [style_id] => onderwerppage [style_class] => left leftBlock rightBlock [cells] => Array ( [0] => stdClass Object ( [id] => 170 [title] => [content_type] => website_type_text [style_id] => [style_class] => [data] => stdClass Object ( [id] => 135 [title] => [text] =>

Supply chain footprints van bedrijven worden steeds complexer
Over de jaren verandert er veel, zoals wijzigingen in het productassortiment, andere service -eisen van klanten, leverancierswisselingen, bedrijfsovernames, herallocatie van productie of nieuwe voorraadlocaties. Als onderdeel van de supply chain strategie is het noodzakelijk periodiek te beoordelen of de huidige footprint nog wel aansluit bij de bedrijfsstrategie en de marktontwikkelingen.  


De volgende punten kunnen een onderdeel zijn van deze heroverweging:


Supply chain (her)ontwerp vereist een gebalanceerde aanpak
Naast het inventariseren en analyseren van de huidige situatie moet ook worden ingespeeld op toekomstige ontwikkelingen. Daardoor is het niet alleen een project van de supply chain, maar is de betrokkenheid van andere functies zoals marketing en sales cruciaal. Gezamenlijke definitie van mogelijke scenario’s is daarbij noodzakelijk. Verder moet er aandacht geschonken worden aan de ‘cost of change’ van mogelijke scenario’s. Hierbij gaat het niet alleen over eenmalige financiële uitgaven, maar ook over noodzakelijke veranderingen in de organisatie om ook in de toekomst goed te functioneren.

 

) ) [1] => stdClass Object ( [id] => 187 [title] => [content_type] => website_type_text [style_id] => [style_class] => [data] => stdClass Object ( [id] => 150 [title] => [text] =>

LogiLex's rol bij supply chain & logistics footprint design
Dit traject heeft een sterk inhoudelijke kant, maar vergt ook veel coördinatie om allerlei mensen erbij te betrekken. Veel bedrijven hebben intern niet de beschikking over ervaren managers die een dergelijk project kunnen leiden. Of maken de keuze voor externe ondersteuning zodat het project voldoende management aandacht krijgt.


LogiLex kan als externe professional worden ingezet voor coordinatie en bijdragen aan:

 

LogiLex’s ervaring in supply chain & logistics footprint design

) ) ) ) ) ) [template] => stdClass Object ( [id] => 3 [title] => Onderwerp [file] => templates/1/onderwerpen.php [root] => /templates/1 [path] => /home/logilex.nl/public_html/templates/1 [settings] => stdClass Object ( ) ) [website] => stdClass Object ( [id] => 1 [title] => Logilex [url] => https://logilex.nl [base] => /nl/ [default_language] => nl [analytics] => UA-114790052-1 [style_id] => [style_class] => [logo] => [slogan] => [headTitle] => Logilex: Structurele verbetering van supply chain en logistiek [metaKeywords] => LogiLex: * programma & interim management * consultancy * coaching * voor de beste supply chain prestaties [metaDescription] => LogiLex: * programma & interim management * consultancy * coaching * voor de beste supply chain prestaties ) [languages] => Array ( [nl] => Array ( [id] => 1 [code] => nl [language] => Nederlands [icon] => nl.gif [sort] => 1 ) [en] => Array ( [id] => 2 [code] => en [language] => English [icon] => en.gif [sort] => 2 ) ) [microtime] => 1679721697.6068 [db] => mysqli Object ( [affected_rows] => -1 [client_info] => mysqlnd 5.0.12-dev - 20150407 - $Id: 38fea24f2847fa7519001be390c98ae0acafe387 $ [client_version] => 50012 [connect_errno] => 0 [connect_error] => [errno] => 0 [error] => [error_list] => Array ( ) [field_count] => 1 [host_info] => Localhost via UNIX socket [info] => [insert_id] => 0 [server_info] => 5.5.5-10.2.44-MariaDB [server_version] => 50505 [stat] => Uptime: 17052023 Threads: 141 Questions: 2555284396 Slow queries: 182 Opens: 23523256 Flush tables: 334 Open tables: 6000 Queries per second avg: 149.852 [sqlstate] => 00000 [protocol_version] => 10 [thread_id] => 38618647 [warning_count] => 0 ) [language] => ) stdClass Object ( [id] => 1 [title] => Hoofdmenu [style_id] => [style_class] => [menu] => Array ( [0] => stdClass Object ( [id] => 1 [title] => Home [url] => /nl/ [style_id] => [style_class] => showmap nowrap home [active] => 1 [current] => ) [1] => stdClass Object ( [id] => 104 [title] => Over LogiLex [url] => /nl/over-logilex [style_id] => [style_class] => hidesub [active] => [current] => ) [2] => stdClass Object ( [id] => 75 [title] => Diensten [url] => /nl/diensten [style_id] => [style_class] => [active] => [current] => ) [3] => stdClass Object ( [id] => 76 [title] => Onderwerpen [url] => /nl/onderwerpen [style_id] => [style_class] => [active] => 1 [current] => [children] => Array ( [0] => stdClass Object ( [id] => 120 [title] => Supply chain strategy design [url] => /nl/onderwerpen/supply-chain-strategy-design [style_id] => [style_class] => [active] => [current] => ) [1] => stdClass Object ( [id] => 121 [title] => Supply chain & logistics footprint design [url] => /nl/onderwerpen/supply-chain-and-logistics-footprint-design [style_id] => [style_class] => [active] => [current] => 1 ) [2] => stdClass Object ( [id] => 122 [title] => Klant- & product winstgevendheid analyse (Cost To Serve) [url] => /nl/onderwerpen/klant-en-product-winstgevendheid-analyse-cost-to-serve [style_id] => [style_class] => [active] => [current] => ) [3] => stdClass Object ( [id] => 123 [title] => Implementatie management [url] => /nl/onderwerpen/implementatie-management [style_id] => [style_class] => [active] => [current] => ) [4] => stdClass Object ( [id] => 124 [title] => Logistics buying & tender management [url] => /nl/onderwerpen/logistics-buying-and-tender-management [style_id] => [style_class] => [active] => [current] => ) [5] => stdClass Object ( [id] => 125 [title] => Omni-channel en selectie van e-fulfilment logistics provider [url] => /nl/onderwerpen/omni-channel-en-selectie-van-e-fulfilment-logistics-provider [style_id] => [style_class] => [active] => [current] => ) [6] => stdClass Object ( [id] => 126 [title] => Transport management design [url] => /nl/onderwerpen/transport-management-design [style_id] => [style_class] => [active] => [current] => ) [7] => stdClass Object ( [id] => 127 [title] => Coaching van supply chain talent [url] => /nl/onderwerpen/coaching-van-supply-chain-talent [style_id] => [style_class] => [active] => [current] => ) ) ) [4] => stdClass Object ( [id] => 78 [title] => Nieuws & Media [url] => /nl/nieuwsmedia [style_id] => [style_class] => [active] => [current] => [children] => Array ( [0] => stdClass Object ( [id] => 98 [title] => Nieuws over supply chain management & logistiek [url] => /nl/nieuwsmedia/berichten-en-quotes [style_id] => [style_class] => [active] => [current] => ) [1] => stdClass Object ( [id] => 134 [title] => Nieuws over LogiLex [url] => /nl/nieuwsmedia/nieuws-over-logilex [style_id] => [style_class] => [active] => [current] => ) ) ) [5] => stdClass Object ( [id] => 79 [title] => Contact [url] => /nl/contact [style_id] => [style_class] => [active] => [current] => ) [6] => stdClass Object ( [id] => 2 [title] => Zoeken [url] => /nl/zoeken [style_id] => [style_class] => [active] => [current] => ) ) [translations] => Array ( [1] => Array ( [alias_url] => home [menu_title] => Home ) [2] => Array ( [alias_url] => zoeken [menu_title] => Zoeken ) [75] => Array ( [alias_url] => diensten [menu_title] => Diensten ) [76] => Array ( [alias_url] => onderwerpen [menu_title] => Onderwerpen ) [77] => Array ( [alias_url] => kennisdeling [menu_title] => Kennisdeling ) [78] => Array ( [alias_url] => nieuwsmedia [menu_title] => Nieuws & Media ) [79] => Array ( [alias_url] => contact [menu_title] => Contact ) [80] => Array ( [alias_url] => tips-over [menu_title] => Tip over … ) [84] => Array ( [alias_url] => tools-voor [menu_title] => Tools voor ... ) [87] => Array ( [alias_url] => publicaties-over [menu_title] => Publicaties over ... ) [88] => Array ( [alias_url] => partners [menu_title] => Partners ) [96] => Array ( [alias_url] => logilex-in-de-media [menu_title] => LogiLex in de media ) [97] => Array ( [alias_url] => blogs-logilex [menu_title] => Blogs LogiLex ) [98] => Array ( [alias_url] => berichten-en-quotes [menu_title] => Nieuws over supply chain management & logistiek ) [104] => Array ( [alias_url] => over-logilex [menu_title] => Over LogiLex ) [120] => Array ( [alias_url] => supply-chain-strategy-design [menu_title] => Supply chain strategy design ) [121] => Array ( [alias_url] => supply-chain-and-logistics-footprint-design [menu_title] => Supply chain & logistics footprint design ) [122] => Array ( [alias_url] => klant-en-product-winstgevendheid-analyse-cost-to-serve [menu_title] => Klant- & product winstgevendheid analyse (Cost To Serve) ) [123] => Array ( [alias_url] => implementatie-management [menu_title] => Implementatie management ) [124] => Array ( [alias_url] => logistics-buying-and-tender-management [menu_title] => Logistics buying & tender management ) [125] => Array ( [alias_url] => omni-channel-en-selectie-van-e-fulfilment-logistics-provider [menu_title] => Omni-channel en selectie van e-fulfilment logistics provider ) [126] => Array ( [alias_url] => transport-management-design [menu_title] => Transport management design ) [127] => Array ( [alias_url] => coaching-van-supply-chain-talent [menu_title] => Coaching van supply chain talent ) ) ) Array ( [USER] => logilexn [HOME] => /home/logilex.nl [SCRIPT_NAME] => /index.php [REQUEST_URI] => /nl/onderwerpen/supply-chain-and-logistics-footprint-design [QUERY_STRING] => [REQUEST_METHOD] => GET [SERVER_PROTOCOL] => HTTP/1.0 [GATEWAY_INTERFACE] => CGI/1.1 [REDIRECT_URL] => /nl/onderwerpen/supply-chain-and-logistics-footprint-design [REMOTE_PORT] => 39634 [SCRIPT_FILENAME] => /home/logilex.nl/public_html/index.php [SERVER_ADMIN] => root@localhost [CONTEXT_DOCUMENT_ROOT] => /home/logilex.nl/public_html [CONTEXT_PREFIX] => [REQUEST_SCHEME] => https [DOCUMENT_ROOT] => /home/logilex.nl/public_html [REMOTE_ADDR] => 44.200.168.16 [SERVER_PORT] => 443 [SERVER_ADDR] => 185.37.71.67 [SERVER_NAME] => logilex.nl [SERVER_SOFTWARE] => Apache [SERVER_SIGNATURE] => [PATH] => /usr/local/sbin:/usr/local/bin:/usr/sbin:/usr/bin [HTTP_ACCEPT_ENCODING] => br,gzip [HTTP_IF_MODIFIED_SINCE] => Sat, 03 Dec 2022 19:55:02 GMT [HTTP_ACCEPT_LANGUAGE] => en-US,en;q=0.5 [HTTP_ACCEPT] => text/html,application/xhtml+xml,application/xml;q=0.9,*/*;q=0.8 [HTTP_USER_AGENT] => CCBot/2.0 (https://commoncrawl.org/faq/) [HTTP_CONNECTION] => close [HTTP_X_ACCEL_INTERNAL] => /internal-nginx-static-location [HTTP_X_FORWARDED_PROTO] => https [HTTP_X_REAL_IP] => 44.200.168.16 [HTTP_HOST] => logilex.nl [proxy-nokeepalive] => 1 [HTTPS] => on [HTTP_AUTHORIZATION] => [PERL5LIB] => /usr/share/awstats/lib:/usr/share/awstats/plugins [UNIQUE_ID] => ZB6E4c4J3ACtgYOZ--QixQAAAII [REDIRECT_STATUS] => 200 [REDIRECT_HTTPS] => on [REDIRECT_HTTP_AUTHORIZATION] => [REDIRECT_PERL5LIB] => /usr/share/awstats/lib:/usr/share/awstats/plugins [REDIRECT_UNIQUE_ID] => ZB6E4c4J3ACtgYOZ--QixQAAAII [FCGI_ROLE] => RESPONDER [PHP_SELF] => /index.php [REQUEST_TIME_FLOAT] => 1679721697.5998 [REQUEST_TIME] => 1679721697 )